En innovationskultur kan gynna ett företag på många sätt, bland annat genom att locka till sig och behålla de bästa talangerna, öka intäkterna och förbättra lönsamheten. Den kan också hjälpa ett företag att utveckla unika och genomförbara idéer som ökar marknadspenetrationen och räckvidden.

Ledare måste förstå att innovativa kulturer kräver ett annat tankesätt och en annan inställning till verksamheten. De måste tydligt kommunicera innovationsstrategin och se till att medarbetarna är medvetna om den.

Uppmuntra medarbetarna att tänka kreativt

För att skapa en innovationskultur krävs en kultur som uppmuntrar medarbetarna att tänka utanför boxen. Detta kan göras genom att ge dem friheten att brainstorma och prova nya idéer, även om de inte nödvändigtvis är framgångsrika.

Det kan också göras genom att skapa en trygg plats för diskussioner och uppmuntra medarbetarna att dela med sig av sina idéer, oavsett hur galna de kan låta. Företag som Pixar har till exempel upptäckt att brainstorming på lunchen är ett bra sätt att få kreativa hjärnor att arbeta tillsammans.

Anställda som känner att de har ledningens välsignelse att vara kreativa kommer att vara mer benägna att söka lösningar på långvariga problem och förebyggande åtgärder som kan förhindra att mindre problem förvandlas till kostsamma kriser. De är också mer benägna att komma på sätt att spara resurser, t.ex. genom att implementera ny teknik som gör processerna mer effektiva. Dessa typer av idéer kan leda till nya produkter, tjänster och tillväxtmöjligheter för ditt företag.

Uppmuntra medarbetarna att ta risker

De beteenden som driver innovationskulturer är inte enkla och kan vara kontraintuitiva. Till exempel uppmuntrar innovativa företag ofta medarbetarna att tala högre under möten, och de kan till och med tillåta att de krediteras för sina idéer. Detta kan vara en stor omställning för medarbetare som är vana vid att hållas ansvariga för mötestiden eller som föredrar det trygga samförståndet.

Tolerans för misslyckanden är också en del av en innovativ kultur. Detta kan vara obekvämt för vissa medarbetare som ser det som ett slöseri med företagets resurser, men många företag har dragit nytta av detta tillvägagångssätt. Adobe erbjöd till exempel en gång anställda 1000 dollar för att testa sina idéer – oavsett om de lyckades eller inte.

Att skapa en arbetsmiljö som uppmuntrar innovation kan hjälpa medarbetarna att känna sig mer engagerade i sitt arbete, vilket kan gynna både ditt företag och ditt resultat. Det krävs mycket tid och tålamod för att skapa en kultur som uppmuntrar innovation, men resultaten kan vara väl värda det.

Uppmuntra medarbetarna att kommunicera

Att skapa och upprätthålla en innovationskultur kräver mer än att bara uppmuntra kreativt tänkande. Det kräver också öppen kommunikation, särskilt mellan avdelningar. När medarbetarna kan dela med sig av idéer, lyssna på varandras perspektiv och verkligen samarbeta som ett team gynnas hela företaget.

Att vara genuint öppen för feedback – oavsett om det gäller gruppmöten eller enskilda samtal – visar teammedlemmarna att cheferna är intresserade av deras idéer och åsikter. Detta bidrar till att skapa en känsla av psykologisk trygghet, vilket är en viktig drivkraft för kreativitet och innovation.

I slutändan är det kontinuerlig innovation som kommer att göra det möjligt för traditionella branscher att fortsätta växa och konkurrera. Det kommer dock inte att bli lätt, och det kommer sannolikt att finnas ett visst motstånd. Men ledare som antar denna utmaning kommer att upptäcka att det lönar sig i det långa loppet. Innovativa företag kan snabbare få ut nya produkter på marknaden och snabbt ta sig in på nya marknader, vilket ger dem en konkurrensfördel. Och de är bättre rustade att förutse effekterna av omstörtande krafter.

Uppmuntra medarbetarna att ta ansvar

Världen omkring oss förändras ständigt, och företagen måste hänga med. Om inte kommer de till slut att hamna på efterkälken, precis som Blockbuster eller Kodak. Att skapa en innovationskultur hjälper företag att se till att de alltid ligger i framkant inom sin bransch. Många innovationer förändrar spelplanen i det stora perspektivet, men även små förbättringar kan ha en betydande inverkan på företagets framgång.

En innovationskultur uppmuntrar också mångsidigt tänkande och unika perspektiv på arbetsplatsen. Det gör det lättare att anställa medarbetare som tänker annorlunda och hjälper företag att undvika vissa fördomar. Det är en viktig faktor som många yngre kandidater letar efter i ett företag, vid sidan av flexibla arbetstider och möjligheten att göra ett meningsfullt arbete.

Det kan ta tid att skapa en innovationskultur i en traditionell bransch, men det är värt ansträngningen. På lång sikt kommer det att hjälpa ett företag att behålla sin konkurrensfördel och ge sina anställda en känsla av mening i sitt arbete.